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物业放低身段 业主降低期待
  物业服务合同关系的特殊性在于,此类合同标的具有公共服务产品的性质,物业公司的服务内容也包含了部分公共管理内容,主要为第三人侵权或其他业主不当行为造成人身或财产损失时,物业公司应履行法定及约定义务。
  海沧法院的法官向记者介绍说,物业纠纷有如下特点:
  业主拒缴物业费具有普遍性,拒缴物业费的事由具有随意性。由于双方认识的错误及争议解决途径的欠缺,业主往往动辄采取拒缴物业费的方式,以表达对物业公司履职的不满,90%的案件为物业公司起诉要求业主支付物业费。
  物业公司的服务水平停留在常规日常维护工作,对公共管理服务类义务的履行能力较为欠缺,容易导致纠纷。
  法官分析说,物业服务合同纠纷产生的原因多种多样。有的是历史原因,物业管理行业发展时间短,房地产开发商与物业公司衔接不规范,如开发商与物业公司为母子公司、前期物业服务公司选聘不合理等问题导致物业服务企业职责不明。
  有的是认识原因,物业公司的服务理念、法律意识及业主的权利意识、法律意识尚未到位。
  有的是法制原因,物业管理收费标准、物业服务标准立法不够完善。
  有的则是机制原因,物业管理收费定价主要采取政府审批价机制,物业服务企业与业主在定价问题上缺乏合意,且物业服务收费标准与服务标准之间缺乏关联性。业主质疑价格设定的公平性、合理性,加之物业服务标准不明,加剧了业主拒交物业服务费的随意性和不确定性。
  为避免物业服务合同纠纷频发,法官提出如下建议:
  首先要转变观念。物业公司要转变忽视其服务功能的错误定位;业主要转变片面强调业主至上、对物业服务企业要求甚多的错误定位。
  其次要改变监管模式。物业主管部门要改变“一管就死,一放就乱”的家长式管理模式,逐渐向引导及监督作用转变。引导行业制定量化及细化物业服务标准、物业服务收费标准规范及范本,推行物业公司分级分类管理,收费标准根据物业公司的分类与级别确定。业主及物业公司对物业服务标准均有章可循,从而加强各自行为的规范性。
  最后要提高服务能力。物业公司要提高小区公共管理方面的履职能力,主要是出现第三方侵权、业主不当行为等情况时,物业公司的沟通、应急处理及辅助处理能力。

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